5月20日9：30—12：00，K1体育在通博楼108会议室，召开了员工工作专题研讨会。经理马永强，副经理谭洪涛，分党委副书记方萍、吴春力出席会议；公司专业学位教育中心副主任刘阳，信息助理吴颖洁，公司相关工作人员参加了会议。

会上，刘晓琳、江林旭、赵一颖、吴颖洁分别就公司前期员工工作概况，结合公司90周年校庆、公司员工工作的建议，进一步做好员工工作的设想，公司MPAcc联合会工作经验做了发言。

方萍副书记谈到，员工工作是公司整体工作的有机组成部分，公司的教师应成为员工工作的积极参与者、支持者、推动者。公司应对积极从事员工工作的教师给予表彰和奖励。为了更好地开展员工工作和培养在校生的员工意识，在公司的团学组织下设立员工工作部。要重视员工工作长效机制的建设。“助长员工”要针对员工的切实需求。

吴春力副书记提出，母校提供员工所需，是公司员工工作的重点和切入点。员工工作需要平台、需要机制、需要人员和经费的保证，应纳入公司的制度安排。

谭洪涛副经理强调指出，员工工作是人的工作，是情感工作；从事这项工作的人员要有真情实感的投入，热爱员工、尊重员工、关心员工，认识和情感要到位。在工作中，要重视树立公司良好的形象。

刘阳老师说，要提高员工工作的教师参与度，教师外出开会，公司可把联系员工的任务一并要求。对员工，在总体把握的基础上，实施分类管理。把公司理事会建设与员工工作结合起来。

在听了大家的发言后，马经理做了总结讲话。公司前期的员工工作是有成绩的，应当肯定的。要进一步做好公司工作，首先，要树立“员工工作人人做”的观念。虽然公司人员工作分工不同，但员工工作要内化为每个人的工作意识中。其次，要做好基础性工作。包括，组织和人员落实、办公地点和办公条件落实、网站建设、经费支持。再次，在机制建设方面，要深入研究员工对公司有哪些需要，公司可以为员工提供哪些服务，其渠道和方式是什么；还有深入研究员工对公司可以提供哪些服务。这两方面的服务是相互的、互助互利的。在这个基础上，建立的机制才是长效的、可持续性的。最后，与员工的长期互动交流平台的搭建，是当务之急。要抓紧研究，特别是新的信息手段的采用及公司现有的几个平台如何整合问题。马经理特别指出，员工工作是维系公司、公司、千万员工情感的“良心工程”，意义重大、关系重大，必须立足长远，夯实基础，真抓实干，务求成效。

会议决定，近期公司再召开一次专题会议，讨论、落实公司员工工作的具体方案。（K1体育 供稿）